Crashkurs Operatives Controlling in der Wohnungswirtschaft
Inhalte:
Dieser Crashkurs bietet eine exzellente Handlungsanleitung zum systematischen und strukturierten Aufbau eines professionellen operativen Controllings. Aufbauend auf fünf relevanten Informationskategorien werden zeitgemäße und bewährte Ansätze und Instrumente kompakt vermittelt, um den „internen Kunden“ der Controllingabteilung von der Geschäftsführung bis zum Objektmanagement relevante Informationen zur operativen Steuerung des Wohnungsunternehmens und der verwalteten Objekte zu liefern.
Schwerpunkte des Webinars sind:
- Mit Bilanz-/Finanzcontrolling den Gesamtüberblick behalten
- Bilanz-Schnelltest – mit nur 4 Kennzahlen grundsätzlich richtig bewerten
- Aussagekraft von Branchenbenchmarks kritisch hinterfragen
- Mit Planung/Budgetierung zukunftsgerichtet steuern
- Den Wirtschaftsplan aufbauen
- Vom Erfolgsplan über den Finanz- und Liquiditätsplan zur Abweichungsanalyse
- Kosten- und Leistungsrechnung aussagekräftig gestalten
- Ansätze, um Kosten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung zu optimieren
- Eine Interne Leistungsverrechnung aufbauen
- Operative Entscheidungen vorbereiten
- Mit der Deckungsbeitragsrechnung betriebswirtschaftlich fundiert beurteilen
- Mit der objektbezogenen Cash Flow-Rechnung finanziell fundiert beurteilen
- Im Projektcontrolling den Projektfortschritt überwachen und reporten
- Aus Zahlenfriedhöfen Steuerungscockpits machen
Zielgruppe:
Geschäftsführung, Vorstände, Leitung und Experten aus Finanz- und Rechnungswesen
Rubrik:
BWL & Rechnungswesen & Steuern
Weiterbildungspflicht:
Dieses Seminar ist zur Weiterbildung von Wohnimmobilienverwaltern gemäß § 15 b Abs. 1 MaBV geeignet. Sie erhalten einen entsprechenden Nachweis auf Ihrer Teilnahmebestätigung über die jeweiligen Stunden.
Stornierungsbedingungen:
Die Stornierung ist bis 8 Tage vor Beginn kostenfrei möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Stornierung 3 Tage vor Beginn oder Nichterscheinen am Veranstaltungstag wird die gesamte Gebühr fällig. Gern akzeptieren wir einen Ersatzteilnehmer.
Gebühren:
Preis: 293 € (Nicht-Mitglieder)
Veranstalter:
Matthias Siebold ist selbständiger Manager, Moderator und Trainer. Er berät Unternehmen beim Aufbau und bei der Einführung von Kennzahlensystemen. Des Weiteren trainiert er seit 25 Jahren Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Controlling und Strategisches Management, seit langer Zeit auch in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft. Er ist Fachbuchautor zu den Themen „Dienstleistungscontrolling“ und „Investitionscontrolling“.